事業承継専門ですが、その対象範囲は広い

 

本日は関西の会社さんのコンサルティングの日でした。

事業承継のお仕事といえばそうなのですが、会社再編の話から、ビジネスモデルの再設計や経営の仕組みづくりまで担っている案件です。

 

普段の仕事内容を誰かにお話しすると、「えっ、そんなところまで踏み込んでやっているの?」と驚かれることが多々あります。

事業承継専門という僕のイメージからは、かなり広いですよね。

でも、狭い意味での専門分野だけを相手にしていては、なかなか価値を届けられない場合が多いのが実情です。

 

 

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