後継者候補とその配偶者さんと面談

1月28日@大阪 ビジネスバトン戦略会議例会
「借金に行き詰まった会社が取りうる手段は!?」


 

今日は日帰り出張。

事業承継のご支援をしている会社さんへの訪問日でした。

 

社長のお子さんや配偶者さんが、複数社内にいらっしゃる会社です。

そして、今後の事業承継をどうしたらいいか?というところに答えを作っていくことがコンサルティングテーマとなっています。

 

まだコンサルティングはスタートして数か月。

この間でひたすら関係者のお話を聞かせていただいています。

 

ご本人の価値観であったり希望。

これまでの生い立ち。

周囲の方々との関係性・・・などなど。

 

 

集中してお話をお伺いし、その方を自分の中にインプットしようとしています。

 

時間はかかるし、エネルギーも使いますが、この手間を惜しんじゃいけないと考えています。

私の提案を受け入れてもらったり、後になってひっくり返るようなことがほぼないのは、こうした地道な積み上げの土台があるからなんだと思います。

 


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