・サービスや商品選びさえ当たれば、
一時的に業績が良くなるケースは多々あります。
・一時的であれ成功することは大変ですが、
その成功を継続することのほうがはるかに難しいでしょう。
・戦略を練り、事業計画を立て、頻繁に振り返って修正するというサイクルが
長期間業績を保つためには欠かせません。
・計画によってできる限り将来をコントロールすることを試み、
状況の変化を察知して素早く対応することに意味があると思います。
・事業計画は単なる数字ではありません。経営者の未来への意思です。
厳しい環境下でも生き抜くための考え方と知恵をお伝えいたします。
計画の出発点となる理念やコンセプトから、外部環境や内部環境の分析、
計画の立案までのガイドが可能です。
また、計画作成後の達成状況の確認と修正といった
フォローも行っています。
