奥村聡(事業承継デザイナー)
NHKスペシャルで「会社のおくりびと」として取り上げられた奥村聡が現場で培った経験を元に話します

売れる会社を作る『対面コンサルティング』(継続)

定期的かつ、面談による継続コンサルティングです。

すべての会社がM&Aを目指す必要はありませんが、客観的な目標として「第三者から買いたい」と言われるレベルを目指してみませんか。


「売れる会社になるためには」の視点でコンサルティング

計画を立て、粘り強く実行し、反省して改善できる。

経営状況をチェックする仕組みがある。

こんなサイクルを整えて、経営のレベルを向上させましょう。

仮に後継者に継がせるケースでも、こうなれば安心して先が見えます。


商売が曲がり角にさしかかっているならば、基本となる方向性から見直すことになるケースもあるでしょう。


また、外部へのM&Aという視点からすれば、お金のこと、人事のこと、法律のことなどにもメスを入れることになります。

結果、潜在的なリスクに対処することができるし、本当に売ろうとしたときには有利に話を進められるようになります。


「どうすれば売れるか」

「売るための支障になるところはないか?」

こんな視点でコンサルティングを実施することで、将来の道を拓きます。



着地を視野に入れてコンサルティングを行う。


ここに事業承継デザイナーの奥村による継続コンサルティングの特徴が出てきます。

ときに売上のアップや販促をテーマにすることもありますが、本質的なところから取り組み、本当の意味で会社を良くしていきます。


後継者に継がせられる会社、もしくは、いざとなれば外部に売れる会社を目指しましょう。

漫然とした経営に対し、「本当にこのままでいいのか?」と不安な会社にオススメします。


対面コンサルティングの詳細

●頻度

対面によるコンサルティングです。

月1回訪問、1回2~3時間が基準です。

●実施場所

会社への訪問等、実施場所は調整させていただきます。

●対応範囲

日本全国対応可能です。

●セッションスタイル

社長さんや後継者さんとのワンツーマンセッション、もしくは経営幹部も交えたグループセッションとなります。


●料金

1カ月10万円から15万円(税別)

なお、場所によっては交通費をご負担させていただく場合があります。


訪問コンサルティングへ関心をお持ちの方へ

訪問コンサルティングの利用をご検討いただける場合、まずは『個別相談』からお入りください。

このサービスが合うか否か。

どの様な進め方だとうまくいくか。

いろいろとお話させていただければ幸いです。

会社にとって一番良いかたちになるよう、当方も柔軟に対応します。


おわりに

本サービスで提供することは、会社のレベルアップです。

結果、会社は倒産から距離を置けるようになり、会社の永続性が増します。

社長は安心を手に入れるでしょう。


コンサルティング料が、そのための投資として価値があるかという視点で考えていただけると幸いです。


これを実現できる人材は社内にまずいないでしょう。

また、外部を探しても、適任者はそうは見つからないと思います。



プロフィール

奥村 聡(おくむら さとし)
事業承継デザイナー
これまで関わった会社は850社以上。廃業、承継、売却・・・と、中小企業の社長に「おわらせ方」を指導してきました。NHKスペシャル大廃業時代で「会社のおくりびと」として取り上げられたコンサルタントです。
最新著書『社長、会社を継がせますか?廃業しますか?
興味いただけた方は、リンク先もお読みください。