900社の支援で得られた体験と知恵をシェア 着地戦略会

相談、どうしようかなと悩むあなたへ

新年がはじまり、電話やメールで何件か新しい問合せがきています。

広い視野から問題を見て、深堀して根っこから問題を解決したい僕としては、まずお会いしてゆっくりお話をお伺いさせてもらうスタンスをとっています。

すべての問合せがお会いしての相談につながらることはありません。

中には、なかなか煮え切らない人もいるわけです。

「相談を申し込もうか、どうしようか・・・」と。

こういう方の相手をしていると、不思議な気分になります。

さっさと相談して、解決へ一歩進んだ方がいいのになぁと思ってしまいます。

入口のところでちまちましていても、何も良いこともない気がしますが・・・

「相談料がもったいない」と思う人もいるのかもしれません。

この意識も、僕と、問い合わせをしている人の感覚の差が大きく出るところでしょう。

プロの場数と経験から得られる見立てやアドバイスと相談料をくらべたら、こんなお得な話はまずありません。

相談することで、その後の莫大な損失を防げる場合だって多々あります。

僕の個人的感覚では、相談は業務だと思っていません。

ほぼボランティアです。

それなりに本気の方だけに来て欲しいため、代金を設定しているというのが実情だったりします。

実際、相談を受けた後に「相談料はいいですよ」と免除しちゃう場合もあります。

ここだけの話ですが。

また、メリットのある提案ができなければ、お金を請求するつもりもありません。

このようなケースはかつてありませんでしたが。

早い話が、グダグダ悩んでないで、さっさと相談しちゃいましょう、ということです。

ただ、誰に相談するかは注意が必要です。

間違ったアドバイスは毒にしかなりませんからね。

この点はご注意を。

よかったらシェアしてね!

この記事を書いた人

奥村 聡(おくむら さとし)
事業承継デザイナー
これまで関わった会社は850社以上。廃業、承継、売却・・・と、中小企業の社長に「おわらせ方」を指導してきました。NHKスペシャル大廃業時代で「会社のおくりびと」として取り上げられたコンサルタントです。
最新著書『社長、会社を継がせますか?廃業しますか?』

900社の支援で得られた体験と知恵をシェアします

奥村はメールマガジン『社長の着地戦略会』を発行しています。
事業承継や廃業、M&A、相続対策支援から得られた気付きやヒントをお届けしています。 セミナー等のイベント開催のお知らせも。
本サイトを訪問していただいたご縁です。 メルマガのご登録もしていただけたら嬉しいです。

神戸オフィス
(グッドミーティング神戸六甲内)

大阪〜神戸にお住まいの方はこちらでもグッドミーティング可能です
阪急電鉄六甲駅より徒歩5分
JR六甲道より徒歩14分

兵庫県神戸市灘区篠原中町
詳細はご予約時にお知らせします
(現在改装工事中9月オープン予定)

目次
閉じる