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役員や株主のお別れもコーディネート

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社長のおわりによりそうことを、一番の使命としている奥村です。

辞めたり、亡くなったり、会社を畳んだり・・・といった場面の支援をイメージされることが多いかもしれません。

でも、意外なところで多いのが、役員や株主が分かれるお手伝いです。

たとえば、友人や兄弟で共同経営をしてきたけれど、考え方の相違が生じて今後も一緒にやっていく事が難しくなってきた、とか。

株主間で会社の将来に対するイメージが異なるようになったから、会社を別々に分けたい、とか。

こんな夫婦でいうところの離婚のような場面で、交通整備をするときもあります。

先日も一件無事におわりを迎えることができ、お礼の品を送っていただけました。

別れたいときは、どんなケースでもお手伝いできるわけではありません。

たとえば、一方は別れたいけど、相手はそれを拒むような場合。

私に強制力はありませんし、戦うスタイルの仕事はできません。

もう弁護士さんの世界でしょう。

一方、双方ともに別れることを求めている。

しかし、そのやり方が分からない。

こんなケースならば、間に入っていろいろ整理ができると思います。


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この記事を書いた人

奥村 聡(おくむら さとし)
事業承継デザイナー
これまで関わった会社は1000社以上。廃業、承継、売却・・・と、中小企業の社長に「おわらせ方」を指導してきました。NHKスペシャル大廃業時代で「会社のおくりびと」として取り上げられた神戸に住むコンサルタントです。
最新著書『社長、会社を継がせますか?廃業しますか?』
ゴールを見すえる社長のための会【着地戦略会】主宰

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