900社の支援で得られた体験と知恵をシェア 着地戦略会

21.11.13 週刊おくむら

【1週間のお仕事】

・着地戦略会運営ミーティング

・宮城出張・廃業相談

・事業承継セミナー講師

・借金対応相談

【これからの1週間】

・相続、遺産分割の調整

・東京出張

・勉強会開催(M&Aテーマ)

・承継、社長の相続対策相談

・会社分割相談

・廃業相談


【最近の気になる・・・】

大阪の事業承継セミナーでお話をさせていただいた。

下請けなどの協力会社向けの企画だった。

協力会社が急に廃業をするケースが増えたことで、元請け会社も事業承継の危機感を持っているようだ。


このようなパターンでの事業承継や廃業の講演依頼は、これまでも何度かあった。

いっそのことグループで事業の受け皿となる会社を作る案は、どうかと思う。

グループ内の会社が廃業したいときに、従業員や仕事を引き継ぐための機能としてである。


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この記事を書いた人

奥村 聡(おくむら さとし)
事業承継デザイナー
これまで関わった会社は850社以上。廃業、承継、売却・・・と、中小企業の社長に「おわらせ方」を指導してきました。NHKスペシャル大廃業時代で「会社のおくりびと」として取り上げられた神戸に住むコンサルタントです。
最新著書『社長、会社を継がせますか?廃業しますか?』

900社の支援で得られた体験と知恵をシェアします

奥村はメールマガジン『社長の着地戦略会』を発行しています。
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