事業承継・廃業コンサルタント奥村聡は、会社の着地（会社を最後はどうするか？問題）と、社長が会社をやめる場面を主戦場としてコンサルティングを提供しています。
③会社じまい（廃業・清算）コンサルティング 【会社の着地各論】
会社の着地コンサルティング①とは？
まだ具体的なゴールや方法が固まっていないタイミングで、会社の着地を具体化させていくコンサルティングです。
対話を通じて社長の頭の中を整理し、覚悟を導きます。
事業承継、会社じまい（廃業）、会社売却といったすべての着地方法を視野に入れて戦略を練ります。
・提供価値：会社の着地計画の立案、社長の資産の保全、社長の思考整理、関係者の意見調整……
会社の着地各論コンサルティング②～④とは？
具体的に「この方法で行く！」と決まっている場合のコンサルティングです。
従業員や家族への事業承継、会社じまい（廃業）、会社売却（Ｍ＆Ａ）といった各論とも言える場面にコンサルティングを提供します。
・提供価値：実行までの計画、ハードルを乗り越えるアイデア、予算管理、連携管理、安心と納得……
③会社じまい（廃業・清算）コンサルティング 【会社の着地各論】
その他⑤⑥のコンサルティングは？
「相続対策や遺言作成」や会社分割等の「分社」は、会社の着地の範囲外ですが、大切であり、また奥村がよく手掛けるコンサルティングです。