「後継者不足で中小企業の廃業が急増」とマスコミや外野が好き勝手に騒ぎます。
また「М＆Ａでハッピーリタイアだ」「相続税対策のために生命保険だ」と煽ってセールスにつなげようとする輩もたくさんいます。
でも現場に生きる私たちは、こんなヤツらに心を乱されたくないもの。

「どうやって社長を辞めるか？」
きっとこの問いこそが本質です。
相続対策もМ＆Ａも、廃業も・・・ただの手段にすぎません。
「いつか社長を辞めるときがくる」が、誰にでも共通する事実。
そして、その事実に対し「どうやって社長のキャリアを締めくくるか」という発想をすべきではないでしょうか。

社長のやめ方なんて、大きく3つの道しかありません。
「誰かに継がせる」と「会社をたたむ」、それに「社長の死亡」だけです。
さらに道は細かく分かれます。

継がせる相手によって、親族承継であったり、継業、М＆Ａと。
会社をたたむ方向でも、自主的な廃業があれば、裁判所がからむ破産もあります。 時間が経てば経つほど選択肢は減っていきます。

さあ、どのみちを目指しましょうか。
たとえ今の状況が良くなかったとしても大丈夫です。
なんらかの手はあります。