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社長になる前に、正しい情報を仕入れましょう。

このところ「これから会社を継ぐ」という、後継者の方からの個別コンサルティングの依頼が増えました。

今日も、名古屋からお話を聞きに来てくださいました。

正直なところ、後継者への支援は単発で終わるケースが多く、お金にはならない仕事です。

でも、とても重要な僕の役割です。

会社を継ぐと、大きなものを背負います。

それこそ下手したら、人生まっさか様に落ちていきます。

社長になったら簡単にやめることもできないので、事前に情報を仕入れることを強くおすすめします。

また、先代の社長の考え方が誤っていたり、時代に則していない場合もあります。

「俺がこれまで経営してきたんだから大丈夫。俺の言う通りにしておけ」と、高を括っているケースもよくあります。

危ないですね。

会社を継ぐということは、後継者にとっては超重要な一歩目を踏み出すこと。

正しい情報を仕入れ、足の踏み出し方を検討するのは、はっきり言って当然です。

しかし、現実にはそれをやっていない人がたくさんいるのでしょうね……

手間やお金を惜しんでいる場合ではないと思うのですが。

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この記事を書いた人

奥村 聡(おくむら さとし)
事業承継デザイナー
これまで関わった会社は850社以上。廃業、承継、売却・・・と、中小企業の社長に「おわらせ方」を指導してきました。NHKスペシャル大廃業時代で「会社のおくりびと」として取り上げられたコンサルタントです。
最新著書『社長、会社を継がせますか?廃業しますか?』

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