このところ「これから会社を継ぐ」という、後継者の方からの個別コンサルティングの依頼が増えました。
今日も、名古屋からお話を聞きに来てくださいました。
正直なところ、後継者への支援は単発で終わるケースが多く、お金にはならない仕事です。
でも、とても重要な僕の役割です。
会社を継ぐと、大きなものを背負います。
それこそ下手したら、人生まっさか様に落ちていきます。
社長になったら簡単にやめることもできないので、事前に情報を仕入れることを強くおすすめします。
また、先代の社長の考え方が誤っていたり、時代に則していない場合もあります。
「俺がこれまで経営してきたんだから大丈夫。俺の言う通りにしておけ」と、高を括っているケースもよくあります。
危ないですね。
会社を継ぐということは、後継者にとっては超重要な一歩目を踏み出すこと。
正しい情報を仕入れ、足の踏み出し方を検討するのは、はっきり言って当然です。
しかし、現実にはそれをやっていない人がたくさんいるのでしょうね……
手間やお金を惜しんでいる場合ではないと思うのですが。
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