廃業や事業承継コンサルティングはノウハウ化できるのか?

「電車が混んでる!」と驚く声をあちらこちらから聞きました。

いよいよ商売が動き始めた感じがありますね。

 

奥村はコロナ自粛期間、結構忙しくしていました。

本の原稿を書くのが大変で・・・

廃業や事業承継などの社長向けの着地戦略の本です。

 

本とは別に、動画の教材コンテンツの話が2つほど進行しています。

ここで困るのが、ノウハウ化です。

言ってしまえば本も、動画教材も、私の経験のノウハウ化を求めてきます。

誰がいつやっても同じ結果になるようなものを、です。

 

でも、そんなふうにできるわけもなく・・・

頭をひねり、状況によってやり方を変えていくのが基本だと思います。

変にノウハウ化してしまうと、結局落とし穴にはまったり、融通が利かないようになってしまってマイナスなような気もします。

 

難しいところですね。

ある程度のところまではできるのですが、ノウハウ化できないその先が大切だと伝えたいところです。

また、ノウハウを教えるのではなく、自分で考えて答えを作れるようにできればなぁ・・・と。

 

 

 

 


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